DAL CAPEX AL VALORE CONTINUO

Una mezza giornata per capire cos’è la servitizzazione e perché oggi è una leva concreta 
per efficienza, continuità produttiva e marginalità: dal framework accademico ai casi reali 
(periferiche e digitale), fino a pricing e monetizzazione dei nuovi modelli.
Le aziende del settore metallurgico e manifatturiero operano oggi in un contesto in cui 
efficienza, continuità produttiva, qualità e controllo dei costi sono elementi decisivi per 
la competitività.
La servitizzazione offre una risposta concreta a queste esigenze, perché permette 
di superare la barriera dell’investimento iniziale in macchine, impianti o tecnologie, 
spostando il focus sull’utilizzo di impianti con performance misurabili e risultati condivisi. 
Per gli end user significa utilizzare meglio asset, dati e competenze; per i costruttori 
significa evolvere la propria offerta verso servizi ad alto valore aggiunto e relazioni 
più continuative con il cliente. I modelli servitizzati possono aiutare a prevenire fermi 
impianto, inefficienze di processo, scarti, consumi non ottimizzati e costi nascosti legati 
a manutenzione, qualità e mancata produttività. Allo stesso tempo consentono di 
migliorare affidabilità, prestazioni e marginalità, creando modelli di collaborazione più 
strutturati tra chi progetta o fornisce le tecnologie e chi le utilizza quotidianamente nei 
processi produttivi, in quanto la responsabilità delle prestazioni degli impianti è condivisa 
tra l’utilizzatore, e il service-provider.